常德工程技术与规划管理

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根据公司安排,现将公司领导层及各部人员岗位职责进行明确分工,以保证各项工作有序推进。
  唐治银(董事长)
  主持公司全面工作。
  吴威然(总经理)
  协管全面工作;分管党建、人事、扶贫、综治、安全生产及项目建设工作。
  联  系:综合部、工程部;五水水利工程公司、康运置业公司。
  张业智(副总经理)
  分管纪检监察、工会、城市提质、项目规划工作。
  联  系:法务技术部;健行建材公司。
  蒋俊原(财务总监)
  分管财务、融资工作;协管内审工作。
  联  系:财务部、融资部;兰江扶贫开发公司、兰江水利制品公司。
  曲阳波(技术负责人)
  主管交通项目建设工作。
 一、综合部
  负责公司规章制度的建立、健全与完善;公司文案、材料起草;党建、工会、共青团、妇联工作;人事、劳资管理;公司综治维稳、平安创建、城市提质工作;会议组织和接待;文件的收发、处理,印章及文书档案管理保密;职工食堂监管、公车管理等后勤工作;协同法务技术部内审监察室对公司及子公司绩效考核;负责公司办公设备、物品采购;公司企业文化建设、宣传等工作。
  孙  军:综合部部长
  陈艳丽:工作人员
  覃  娟:工作人员
  李  珊:工作人员
  宋伏霞:工作人员
  严烽翔:工作人员(司勤)
二、财务部
  负责财务管理制度的建立、健全;负责编制企业财务计划,并对执行情况及时做好跟踪检查;负责每月编制会计报表并做好企业财务分析,及时向领导汇报公司财务状况;拟定公司会计核算办法,正确处理各项收支业务;配合公司其他部门做好财务方面的基础工作;协调沟通银行等金融机构,保持良好的联系;负责做好国有资产管理工作。
  李  媚:财务部部长
  熊  迎:财务部副部长
  张莉莉:工作人员
  向载德:工作人员
三、融资部
  负责编制公司年度总体融资计划;融资项目的资料申报,材料编写及报批;对项目融资方式、融资规模、融资结构及相关成本和风险进行预测,选择最优的融资方案;企业债券发行工作;及时了解、分析国家政策,与发改等部门做好信息对接,做好项目包装、开发;协调沟通各金融机构、县直各单位,建立和保持良好的合作关系。
  李一鸣:融资部部长
  胡  蓉:工作人员
  刘  成:工作人员
  郑  榕:工作人员
四、工程部
  负责建设项目现场安全管理、质量管理、进度管理、工程资料的收集。负责中间计量的初审、变更签证。
  杨维维:工程部部长
  覃  卫:工程部副部长
  唐爱迪:工程部副部长
  刘俊凯:工作人员
  刘  彬:工作人员
  刘  思:工作人员
  刘  雄:工作人员
  洪  伟:工作人员
五、法务技术部
  负责项目前期工作;项目工程技术及造价管理;合同管理;法务及风控管理;财务监督与审计、纪检监察;安全生产管理。
  傅永明:法务技术部部长
  刘彬凡:法务技术部副部长
  唐赤东:法务技术部副部长
  严  虹:工作人员
  王绍生:工作人员
  王  荣:工作人员(内审兼纪检专干)

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